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如何深化成果运用,确保取得实效?

如何深化成果运用,确保取得实效?

  • 分类:总结表彰
  • 作者:
  • 发布时间:2021-06-17 11:42
  • 访问量:0

【概要描述】“一个项目就是一所学校,一个项目就是一个考场”,各单位要把主题活动开展到每一个具体项目,将主题活动成果作为年度评先评优和干部任用的重要依据。

如何深化成果运用,确保取得实效?

【概要描述】“一个项目就是一所学校,一个项目就是一个考场”,各单位要把主题活动开展到每一个具体项目,将主题活动成果作为年度评先评优和干部任用的重要依据。

  • 分类:总结表彰
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  • 发布时间:2021-06-17 11:42
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  “一个项目就是一所学校,一个项目就是一个考场”,各单位要把主题活动开展到每一个具体项目,将主题活动成果作为年度评先评优和干部任用的重要依据。

  一是活动考核。单位层面,以年度经济责任指标考核结果作为活动考核依据。凡完成年度确保指标的单位为优胜单位,完成年度力争指标的单位为标兵单位。对出现较大安全质量事故的单位实行“一票否决”。个人层面,根据所在单位业绩完成情况,结合个人目标完成情况进行考核,考核结果称职的为达标,考核结果优秀的为标兵人选。

  二是表彰奖励。单位层面,对优胜单位和标兵单位均予以表彰奖励。个人层面,设立两级标兵,公司表彰一级标兵,各单位表彰二级标兵。其中入选一级标兵人选向集团推荐。一级标兵人选主要在标兵单位里推荐,标兵单位主要负责人自然入选一级标兵。

  三是干部任用。对公司表彰的一级标兵中符合条件人员,纳入公司后备干部人才库进行培养使用。对没有完成年度经济责任指标单位实行“末位淘汰”,主要负责人免职。

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