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总承包公司举行新收入准则及财务系统操作专题培训

总承包公司举行新收入准则及财务系统操作专题培训

  • 分类:企业要闻
  • 作者:郭 静
  • 来源:
  • 发布时间:2021-04-12 11:26
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  4月9日,总承包公司举行新收入准则及财务系统操作专题培训会,旨在进一步提升公司财务及相关人员履职能力和财务系统操作水平,确保新收入准则顺利实施。课程由集团财务管理与资金运营部总经理刘新银等主讲。总承包公司党委书记、董事长李永迪,党委副书记、总经理龚湘军及公司在家领导班子成员参加会议,公司总会计师彭少林主持会议。

  

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  李永迪对公司组建以来的财务工作给予充分肯定,并希望大家再接再厉,一如既往地把工作做好。同时,对下一步工作提出三点要求:一是要明确工作重点。今后财务人员的重点工作包括十个方面,分别是核算管理、资金管理、税务管理、分级全面预算管理、融资管理、项目清算、培训考核、人员管理、财务风险预警、包干负责及责任追究。二是要理顺当前工作。要理顺财务工作的思路和措施,抓住财务工作的主要矛盾。重点推进财务人员全面集中管理和分级全面预算管理工作,构建精细化的财务管理体系。三是要理顺财务人员的管理机制。财务人员要正确处理好公司、分公司、项目之间的关系,公司将为财务人员开展工作提供有力的支持和保障。全体财务人员要不断提升自身综合素质,做到全面履职。

  

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  龚湘军对本次培训提出两点要求:一方面,要明确培训目的,认真参加培训。本次培训的目的,是在严格执行新收入准则的同时,尽量减少对公司收入、利润等指标的影响,确保实现公司的经营管理目标。另一方面,要积极制定对策和措施,扎实推进,讲求实效。公司各部门要及时掌握相关政策,提高业务处理的准确性和职业判断力,打破部门壁垒,优化管理流程。同时要强化合同意识,规范合同管理,完善财务基础管理工作,优化财务信息系统,为新收入准则的顺利实施提供必要的数据支撑。

  

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  培训会上,授课老师从收入准则依据、确认条件、计算方法等方面结合集团实际情况,对新收入准则进行了深入浅出讲解,并就具体工作提出了相关要求。同时,对集团资金系统、NC系统进行细致讲解,并对实际操作中经常出现的一些问题进行了重点分析和指导。

  此次培训是总承包公司成立以来第一次财务系统专题培训,培训采取线上+线下相结合方式进行,公司财务、成控、审计各条线共560余人参加会议。

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