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蔡典维董事长赴甘肃调研对接并为甘肃分公司揭牌

蔡典维董事长赴甘肃调研对接并为甘肃分公司揭牌

  • 分类:企业要闻
  • 作者:程 丞
  • 来源:湖南建工集团
  • 发布时间:2021-07-21 18:44
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    7月19日-20日,集团党委书记、董事长蔡典维率队前往甘肃,加强市场调研和对接,并为新成立的甘肃分公司揭牌。集团党委委员、副总经理熊用机,总承包公司党委书记、董事长李永迪参加对接和揭牌。

  19日,蔡典维一行来到中国市政工程西北设计研究院,与西北院党委书记、董事长史春海交流座谈。

  座谈会上,史春海介绍了市政西北院的历史,并表示湖南建工作为大型千亿级国企,在技术、资金、人才等方面具有优势,双方可以在市政设计、园林等基础设施建设板块上开展广泛合作,为甘肃的市政建设贡献力量。

  蔡典维介绍了集团改革发展情况。他指出,集团在去年“双百行动”的大背景下,公司的各项改革举措取得突破性进展。集团将深入持续改革和发展,大力发展绿色建筑、产业基金和金融、海外市场和设计等领域。他希望能依托西北院市政方面的设计优势,加强交流合作,实现强强联合,在国家西部大开发和“一带一路”的大背景下,共同为西北地区的发展助力。

  会上,双方签订战略合作协议,携手合作,共谋发展。

  20日,蔡典维一行来到甘肃分公司,为新成立的分公司揭牌,并召开座谈会。

  在听取甘肃分公司及甘肃区域在建项目情况汇报后,蔡典维对分公司全体员工表示感谢和慰问,并就分公司的公司定位、市场经营、团队建设、风险防控等工作提出要求。他强调,新成立的甘肃分公司作为一个新的起点,一要找准定位。要规范管理、守正创新。二要做实区域市场。分公司要心无旁骛,扎根区域市场。格局要大,思路要宽,视野要远,站位要高。三要加强团队建设。年轻员工一定要下基层到一线,脚踏实地,切实做到“一个项目就是一所学校,一个项目就是一个考场”。四要严控风险。始终把安全质量放在第一位,以创优创品牌为目标,以安全、风险管控为抓手,落实到每一个项目。五要加强服务与指导。管理手段要现代化,责任要压实,助力企业发展。

  熊用机对甘肃分公司的揭牌表示祝贺,并对分公司发展提出“管理要上台阶、市场开拓要有力度、品牌建设要下功夫、学习要有创新、关爱员工要有温度”等要求。

  针对分公司发展,李永迪要求:一是要尽快完善机构,成熟人才引进与新进大学生相结合,加快人才本地化;二是要解放思想,抓住机遇求发展,向市场要资源,向市场要项目,向市场要资金,向市场要管理团队;三是要改变管理模式,做到精细化管理,杜绝以包代管,切实做到“三个清晰化,四个集中”;四是作为国有企业分公司,要一手抓政治站位,一手抓市场站位;五是要对标优秀分公司,统筹经营、商务、生产、成控等,以分公司为主,项目部为辅。

  集团投资营销部、总承包公司、省建科院及甘肃分公司相关负责人参加对接和揭牌。

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