公司篮球队成功晋级八强_湖南建工集团总承包公司

公司代表集团参加省直属基层工会趣味运动会喜获佳绩 2021年11月29日

　　为促进员工树立健康理念，响应国家全民健身运动号召，进一步提升企业文化水平，11月27日，湖南省直属基层工会、湖南省总工会机关工会联合举办“畅享运动乐趣”趣味运动会。公司代表集团组队参加，齐心协力、奋勇拼搏，荣获团体三等奖。据悉，此次比赛共有来自省总工会机关和各企业干部职工及子弟组成的15支代表队、近500名运动员参加。趣味运动会设置5项单人项目(一锤定音、节节高升、时空巨轮、怒火卡丁车、车轮滚滚)和3项亲子项目(小马快跑、袋鼠运瓜、蒙眼打棍)。比赛中，大家激情饱满，全神贯注，团结协作，全力以赴，体验着运动的快乐和竞争的乐趣。

国网长沙供电公司生产综合用房项目开工建设 2021年11月29日

　 11月27日，国网长沙供电公司生产综合用房项目正式开工。国网湖南省电力有限公司总经理、党委副书记明煦宣布项目开工，集团党委副书记、总经理李湘波致辞，国网湖南省电力有限公司副总经理、党委委员谭军武讲话，国网长沙供电公司总经理、党委副书记李艺波，公司党委书记、董事长李永迪等参加仪式并一起为项目奠基。　　李湘波代表湖南建工集团对项目的开工建设致以热烈的祝贺。他表示，湖南建工与国家电网分别立足各自资源优势，通过积极融入国家发展战略，助力地方经济社会发展，双方结成了全方位、多领域、深层次的战略合作关系。湖南建工将秉持“一流、超越、精作、奉献”的建工精神，针对该工程采用EPC模式的特点，统筹调度各类优质资源、精选优秀项目管理团队给予项目建设全方位支持;确保高起点、高标准加强全过程管理;确保从严把好质量关、安全关和进度关;确保优质高效完成项目建设，为区域经济社会发展做出更大贡献。　　谭军武在讲话中指出，长期以来，国网湖南长沙供电公司致力于满足长沙日益增长的电力需求，支持地方经济社会发展。公司上下对此项目高度重视，希望湖南建工将其建成放心工程、精品工程。　　据悉，国网湖南长沙供电公司生产综合用房位于长沙市天心区新开铺路与雀园路交汇处东北角(原国防科大炮兵学院)，总建筑面积约4.5万平方米，总工期约150天。项目建成后将有力支持国网长沙供电公司大力开展科技创新工作，满足集中工作生产需求，对为长沙电力做好生产服务工作，进一步提升长沙地区供电保障能力具有现实意义。

直属三公司召开2021年冲刺年度目标工作会暨年前综治维稳工作部署会 2021年11月29日

　　11月26日，直属三公司召开2021年冲刺年度目标工作会暨年前综治维稳工作部署会，总承包公司党委委员、副总经理黄伟到会指导，直属三公司党委副书记、总经理胡昊璋传达总承包公司2021年冲刺年度目标工作部署会精神、作公司1至10月份生产经营工作报告，以及年前综治维稳工作安排部署，党委书记邓双联作冲刺动员讲话。　　黄伟对直属三公司前三季度取得的成绩给予了充分肯定，并对直属三公司提出三点要求：一是要对照目标找差距，全员增进责任感和紧迫感。二是要聚焦项目强调度，集中精力抓关键、抓重点。三是要精心组织鼓干劲，全力以赴增动力。同时，对下一步的工作提出四点建议：一是对照目标，全面梳理清晰;二是转变思路，全力以赴冲刺;三是强化执行，确保落实到位;四是上下贯通，纵向高效运转。　　胡昊璋要求：一是利用集团全产业链的资源优势、政企合作政策优势、整合社会优质资源，精准施策，全力推动项目落地。二是紧紧抓住项目施工生产的冲刺时期，全面掀起建设新高潮，抢抓施工产值，保证施工进度，兑现工期节点，全力冲刺年度目标任务。三是加强项目工程款催收力度，提升项目合同履约收款能力，同时压实借款单位主体责任，积极催收内部借款，加快存量投资项目资金回笼。四是严明纪律要求，积极筹措资金，保障农民工及管理人员工资的正常发放，同时做好疫情防控、舆情应对和应急处突等工作。　　邓双联指出，一要提升政治站位，增强责任感和紧迫感，党员干部要带头“冲锋陷阵、率先垂范”，全力冲刺生产经营目标。二要正确处理好党建活动与生产经营工作的关系，理清思路，抓好结合、强化融合。三要扭住工作重点，确保年底各项工作指标圆满完成。　　会议分别对公司财务、生产、成控、经营下一阶段的工作进行部署，项目代表作四季度冲刺年度标目工作表态发言。　　直属三公司领导班子成员、内聘高管、各部门负责人以及相关项目负责人于主会场参加会议，公司本部全体员工、各项目部管理人员以视频会议方式参会。

公司委派财务团队总监公开竞聘 2021年11月27日

　　为落实公司“三个清晰化”“四个集中”，加强财务人员队伍建设，建立更为适应公司形势的财务体系，公司正稳步实施财务人员内部认证和财务团队委派制。11月25日上午，公司举行委派团队财务总监竞聘会。公司党委委员、总会计师彭少林参加，副总会计师兼财务人员管理中心主任肖洁主持。　　本次竞聘岗位为6个委派联合财务团队总监，竞聘对象是联合财务团队对应的15家分公司财务负责人，经过前期报名和资格审查，12位分公司财务负责人参加竞聘。本次竞聘本着公平、公正、公开的原则，以演讲和现场答辩的方式进行，12位竞聘者充分的展示自我，展现出丰富的从业经验、扎实的专业知识和自信的精神风貌。与会领导、相关部门负责人及分公司负责人作为评委对竞聘者进行评分，为公司选拔合用之才。　　另悉，财务人员管理中心目前已完成公司所有财务人员的内部认证工作，对公司311名财务人员通过笔试与综合评审相结合的形式进行了内部认证评级，共认证高级13名、中级60名、初级141名，下一步将对财务人员进行统筹安排。

集团三公司湘潭分公司到直属一公司开展对标学习交流 2021年11月27日

11月26日，集团三公司湘潭分公司党总支副书记、经理李锋，党总支书记、副经理付强带队到直属一公司开展对标学习交流。直属一公司党委副书记、总经理刘建伟，党委书记彭跃热情接洽，湘潭分公司、直属一公司领导班子、各部门负责人参加交流学习。　　李峰对直属一公司的精心筹备、周密组织表达感谢。他表示，通过此次对标交流学习，湘潭分公司开阔了眼界，拓宽了思路。希望学习借鉴直属一公司先进的管理经验，补足短板，全面提升管理水平。　　刘建伟表示，此次对标交流学习效果好、收益多，公司将对标湘潭分公司各方面优秀的经验做法，找差距、促提升。并希望双方以此为契机，进一步加强合作，建立常态化交流机制，互相借鉴，互通有无，多领域、深层次携手共同发展。　　双方分别从公司基本情况、组织架构和管理模式等方面进行简要介绍，并针对当前重点工作和难点问题进行了深入分析和探讨。

公司认真传达学习贯彻党的十九届六中全会精神 2021年11月26日

　　11月26日，公司召开党委理论学习中心组(扩大)学习会，传达学习党的十九届六中全会精神，研究部署公司学习宣传贯彻工作。公司党委书记、董事长李永迪主持并讲话。　　会议对《关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》进行学习，并就公司学习贯彻十九届六中全会精神进行部署。　　会议认为，党的十九届六中全会是在实现中华民族伟大复兴的关键时期，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，召开的一次具有重大历史意义的会议。要深刻认识党的十九届六中全会和《决议》的划时代、里程碑意义，全面把握全会的精神实质、核心要义、科学内涵和实践要求。　　会议强调，公司各级党组织要把学习贯彻落实党的十九届六中全会精神，与学习贯彻习近平总书记重要讲话精神紧密结合起来，与党史学习教育紧密结合起来，用党的百年奋斗重大成就和历史经验启迪智慧、坚定信念、凝聚力量。一是必须坚持党的全面领导，牢牢把握正确的政治方向;二是深入贯彻党中央决策部署，主动服务和融入构建新发展格局;三是全面贯彻新发展理念，提升发展质量、扩展发展空间、激活发展动能。　　会议强调，公司上下要迅速掀起学习贯彻十九届六中全会精神的热潮，把学习贯彻全会精神作为首要政治任务，深刻领会，准确把握，确保全会精神在公司落到实处。一要认真抓好学习培训，二要着力丰富学习形式，三要精心组织新闻宣传，四要切实做到学用结合。要坚决响应党中央号召，深刻领会共产党员的使命担当，永葆昂扬斗志，为把公司建设成为新型现代化企业不懈努力，为湖南省“三高四新”战略做出贡献。　　公司领导龚湘军、熊赟、雷海标、潘志文、王群英、黄伟、彭少林、钟凌宇等参加会议。其中，龚湘军、雷海标作主题发言。直属一公司党委书记彭跃以《学习“老三篇”·谱写“新篇章”》为题分享交流学习心得。　　公司非常任制副总、纪委副书记、副三总师、总经理助理，管理部室主要负责人，所属各单位党组织书记，以及公司党群工作部全体人员参加学习。

加强团队建设提升创优能力公司举办2021年创优培训及现场观摩交流活动 2021年11月26日

公司召开项目运营管理问题剖析会 2021年11月25日

天津分公司参加2021年天津市湖南商会秋季运动会 2021年11月24日

公司在集团优秀典型案例评选活动中斩获一等奖 2021年11月23日

点赞！公司荣获三项芙蓉奖 2021年11月23日

强强联合互惠共赢公司与正大建设集团签订战略合作协议 2021年11月20日

　 11月19日下午，正大建设集团有限公司董事长郑伟一行赴公司洽谈并签订战略合作框架协议，公司党委书记、董事长李永迪热情接洽。正大建设集团有限公司副董事长陶自新，公司党委委员、副总经理王群英分别代表双方签约。

集团纪委书记黄甲平率队赴南方分公司开展调研及廉洁性检查 2021年11月20日

　　为进一步加强监督，规范管理，11月15日-19日，集团党委委员、纪委书记黄甲平率队到南方分公司及有关项目开展调研及廉洁性专项监督检查。集团纪委副书记、纪检监察办主任刘武彦，公司党委委员、纪委书记雷海标，公司党委委员、南方分公司党总支副书记、经理冯海军陪同调研。

大干40天确保全年胜 2021年11月19日

11月18日，直属二公司召开2021年冲刺年度目标工作会暨年前综治维稳工作部署会。总承包公司党委副书记、总经理龚湘军到会指导，直属二公司总经理阳毅、党委书记张积武及领导班子参会，纪委书记程立新主持会议。　　会议深入贯彻落实总承包公司2021年冲刺年度目标工作部署会议精神，全面总结直属二公司前三季度工作开展情况，深刻剖析存在的问题、不足，安排部署攻坚重点工作，全力冲刺完成年度各项任务目标。　　龚湘军充分肯定了直属二公司前三季度所取得的成果。他指出，本次会议及时高效，部署全面，走在了所有经营单位的前列。对下一步工作，他提出四点要求：一要看大势。总承包公司的管理模式以“三个清晰化”和“四个集中”为主要抓手，形成了良好的发展态势，大家要集中力量办大事，实现高质量发展。二要识时务。直属二公司正处于“两期叠加”阶段，情况复杂、压力较大，领导班子要勇挑重担，直面考验，辩证看待、积极处理遗留问题。三是谋大局。要立足长远发展目标和集团改革发展大局，建强领导班子，以高凝聚力、高战斗力的领导班子促进本单位创效益;培养优质团队，通过“外引内培”等方式，打造多个具有代表性的成型项目团队，不断增加核心竞争优势;深化二次经营，现场决定市场，要加强与业主沟通，筑牢合作基础，将二次经营当成重点工作来抓。建立健全内控体系，加强项目管控力度，全面提升员工专业素养，推动公司各项制度、政策在基层落地生根。四要图发展。紧跟总承包公司发展向好势头，优化管理、建强团队、稳控现场，以“钉钉子”精神扎实开展各项工作。　　阳毅要求：一是充分利用集团国企优势，整合社会优质资源，精准施策拓市场，全力推动项目落地。二是紧抓项四季度施工黄金期，加强安全生产管控，全面掀起大干热潮，全力抢抓项目进度。三是强化资金成本管控，健全内部控制和风险预警制度，做好年前资金保障工作，细化项目过程管理，力争完成年初既定指标。四是有效防范重大风险，规避法律风险，常态化抓好疫情防控，重点做好年前的资金安排与农民工工资支付工作，维护稳定和谐发展大局。　　张积武指出，一要统一思想，高站位谋划，保持决战决胜的攻坚态势。二要聚焦重点，围绕考核指标全面掀起“年底冲刺”热潮。三要坚持党建生产大融合，党员领导干部带头，压实责任，同奖励同问责，力争通过年底冲刺，确保年底冲刺成功。　　会议分别对公司经营、财务、成控、工程下阶段工作，以及年前综治维稳工作进行部署，项目代表作四季度冲刺表态发言。　　本次会议以“现场+视频”形式召开，机关本部设主会场，下设8个在建项目分会场。直属二公司领导班子、机关全体人员及各项目关键岗位人员等共130余人参加会议。

袁正刚：数字化是建筑业迈向高质量发展的“着力点” 2021年11月19日

公司篮球队成功晋级八强

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