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公司组织召开项目管理工作交接授权会议

公司组织召开项目管理工作交接授权会议

  • 分类:企业要闻
  • 作者:陈鸣寅
  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-29 15:23
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      12月28日,公司组织召开直属一、二、三公司项目管理工作交接授权会议。公司党委书记、董事长李永迪,党委副书记、总经理龚湘军出席并讲话,党委委员、副总经理潘志文主持,党委委员、副总经理黄伟参加。

  李永迪强调,项目管理工作权力下放的目的和意义是为了做大、做强、做实各分公司,推动总部与分公司在基础管理能力上的相互发展、相互促进,实现互进共赢。他强调,今后各分公司承接新项目应当转变管理思维、创新管理模式,提前做好财务资金筹划书、商务成控筹划书、项目生产管理筹划书,由粗放、模糊的管理逐渐向精细、清晰的管理过渡,做到事前筹划、事中控制、事后总结。

  龚湘军指出,此次项目管理授权会议在集团历史上都具有里程碑式的意义。授权工作不仅要有仪式感,各分公司一把手及领导班子更要有紧迫感和责任感。放权不等于放管,各分公司在新项目开工前要坚决落实制定财务资金筹划书、商务成控筹划书、项目生产管理筹划书,在实践中总结经验,形成标准的模板,简化工作流程,提升管理能力。

  会上,龚湘军分别与直属一、二、三分公司经理签订了 成控、财务、生产、法务四个板块的责任书。

  商务成控部、财务资金部、工程科技部、法律合规部等四个部门负责人对权力下放的内容作了简要汇报。直属一、二、三分公司经理对授权内容表态,一定收好权,用好权,加强管理,实现企业高质量发展。

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