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公司召开2022年创优和安全生产工作会

公司召开2022年创优和安全生产工作会

  • 分类:企业要闻
  • 作者:汤静雯
  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-13 16:25
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   3月11日,公司召开2022年创优和安全生产工作会,分析形势,明确任务,深入部署公司创优和安全生产重点工作。公司党委书记、董事长李永迪,党委副书记、总经理龚湘军出席会议并讲话。集团安质应急部总经理肖志宏,公司党委委员、副总经理王群英,总工程师钟凌宇等参加会议。会议由党委委员、副总经理黄伟主持。

 

 

  李永迪强调,创优和安全生产工作与每个部门、每个岗位都息息相关,要分级、分组织、分人对《企业内控标准》进行培训。一要坚持四个统一:“即统一标准、统一执行体系、统一考核、统一奖惩”。要建立健全全员安全生产责任制,完善全员创优与安全生产工作的责任体系图,并通过奖优罚劣引导项目严格执行《企业内控标准》。二要将《企业内控标准》与成本测算、企业内部定额相结合,标准的执行与成本、经济效益息息相关。三要委托第三方机构执行飞行检查,全面加大检查力度;要建立白黑名单制度,深刻吸取教训,夯实安全生产底板,坚守安全生产底线。四要把创优的短期推动和长期推动相结合。短期由公司牵头、分公司配合、项目部具体实施;长期应从源头抓起,做好项目创优策划、强化过程管控与执行,确保一次成优,进一步保障结果创优,同时要做好长期的人力资源培养计划。五要建立分公司与项目管理团队的创优奖惩体系。要改变过去以包代管的模式,通过各种奖励措施来激励和引导项目管理团队步入正轨。同时,要培养综合型项目经理,发展项目经理、服务项目经理、依靠项目经理、考核项目经理,为公司发展注入强大内生动力。

 

 

  龚湘军要求,大家要深刻认识到创优工作的极端重要性。一是所有干部职工要高度重视,全员动员,全力以赴确保创优工作取得新突破;通过《企业内控标准》从根本上、制度上、行政上把企业的质量拔高一个等级。要进一步强化优化基础管理工作,确保培训、策划、责任落实到位。二是要树牢意识,严守底线,坚定打赢安全生产攻坚战的必胜信心。今年的安全生产工作要紧紧围绕蔡典维董事长的“如履薄冰、脚踏实地、居安思危、奖惩分明”四项要求重点开展,全面部署。三是要以市场为导向,以现场为抓手,确保公司品牌创建和市场竞争力跃上新台阶。要牢牢“端稳手中的饭碗”,重点抓好现场质量安全考评、省级和国家级质量创优、现场文明形象和标准化建设。

  肖志宏分析了集团的安全生产工作现状。他提出,安全生产工作就如企业的一张“底牌”,没有底牌就没有竞争力,务必要守死这张底牌。他要求,安全生产工作要做到“勤奋”和“严管”。“勤奋”即国家强制标准、安全法规贯彻到位、安全检查执行到位、安全措施落实到位。“严管”即分清责任、压实责任、处罚到位。同时他还强调,面对公司严峻的经营形势及品牌创建压力,一定要直面问题,迎难而上,有所作为,全力谱写好高质量发展的满意答卷。

  王群英分析了目前公司的经营形势,并对省内相关的招投标文件、办法进行解读。她表示,要以市场经营为导向,强化现场和过程管理,开展好创优创奖工作,打造企业品牌,培养工程业绩和项目经理。

  钟凌宇作2022年公司创优与安全生产工作报告。报告总结回顾了公司2021年创优与安全生产工作,明确了2022年创优与安全生产工作的工作目标、工作思路、并对重点工作进行了部署。

 

 

  会上,公司工程科技部解读了新出台的《企业内控标准》,在长分公司递交了安全生产责任状和创优工作责任状。

  公司副总工程师,所属各单位相关负责人,部分重点项目项目经理代表参加会议。

 

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